Organisering
LO-forbundene sliter med å holde på unge medlemmer
Hvert år mister LO-forbundene rundt ti prosent av medlemmene. Men det er stor forskjell fra forbund til forbund – se hvordan Fagforbundet ligger an.
Mange nyinnmeldte medlemmer forsvinner etter kort tid. Det viser en kartlegging forskningsstiftelsen Fafo har gjort på oppdrag fra LO.
• Etter to år har mer enn hvert fjerde nye medlem forlatt forbundet.
• Etter fem år har halvparten av de nyinnmeldte forsvunnet ut.
Stor utskiftning
I analysen har Fafo brukt data fra perioden 2004 til 2021, og sett på hva som skjer med medlemmene ettersom årene går: Hvor mange forsvinner ut, og hvor mange blir værende?
I snitt mister LO-forbundene rundt ti prosent av de aktive medlemmene hvert år.
For å opprettholde medlemstallet må det dermed rekrutteres mange nye hvert eneste år.
– Det er en betydelig jobb. Vi ser at noen av forbundene jobber skikkelig hardt. De mister mange, men klarer også å hente inn mange, sier Fafo-forsker Kristine Nergaard.
Mange av dem som forlater forbundet og LO, er ganske ferske medlemmer.
Mange er også unge, viser analysen.
Hente inn medlemmer
Å styrke arbeidet med å holde på ferske medlemmer kan derfor være en lønnsom strategi, påpeker Fafo.
– Forbundene kunne helt klart beholdt en del av disse hvis de hadde hatt bedre rutiner for å kontakte dem som slutter å betale kontingent eller melder seg ut, sier Nergaard.
Fafo-rapporten peker på at nyinnmeldte medlemmer antakelig har mindre kunnskap om – og en svakere tilknytning til medlemskapet.
Unge nyinnmeldte medlemmer er dessuten i en fase av livet der det er mer vanlig å skifte jobb.
Noen går fra jobb til studier, noen går til et annet yrke, mens andre går til en arbeidsplass uten tillitsvalgt.
Her ligger det samtidig et potensial.
Medlemmer som melder seg ut, begynner kanskje i en ny jobb hvor det kan være aktuelt å organisere seg i annet LO-forbund.
Bedre oppfølging kan derfor gagne hele LO-familien, påpeker Fafo-forskeren.
Creo og Fagforbundet best
Kartleggingen viser at det er store forskjeller mellom LO-forbundene når det gjelder hvor mange medlemmer som forsvinner ut.
Creo og Fagforbundet er best på å holde på medlemmene sine. Her blir om lag åtte av ti medlemmer værende over en periode på åtte år.
I motsatt ende av skalaen finner vi Norsk Arbeidsmandsforbund (NAF).
I løpet av åtte år hadde NAF mistet halvparten av de opprinnelige medlemmene sine.
De minste forbundene er ikke tatt med i kartleggingen.
Ringer nyinnmeldte
Tarjei Leistad sitter i ledelsen i Fagforbundet og har ansvar for verving.
Han er glad for gode tall, men sier samtidig at Fagforbundet har et mål om å beholde enda flere medlemmer.
– Det er en større mobilitet i arbeidslivet, særlig blant unge. Det sier noe om at vi er nødt til å jobbe godt framover, sier Leistad.
Som Fafo-rapporten viser, er det mange ferske medlemmer som melder seg ut igjen relativt fort.
Derfor er enda bedre rutiner for å ha kontakt med nyinnmeldte medlemmer, like viktig som å kontakte medlemmer som er på vei ut, påpeker Leistad.
Fagforbundet har utviklet et ringeverktøy for å ringe opp medlemmer.
Det er i hovedsak de enkelte fagforeningene som ringer, men forbundet har også prosjekter der pensjonister gjør det, forteller Leistad.
– Det er når du nylig har meldt deg inn, at du er mest nysgjerrig på hvilken organisasjon du har blitt medlem av. Det å ta kontakt da er lurt – både for å vise at vi er der, og for å få flere til å bli aktive medlemmer og tillitsvalgte.
Det aller viktigste for å holde på medlemmene er imidlertid gode tillitsvalgte, påpeker han.
– Vi har over år satset på skolering og å bygge laget rundt de tillitsvalgte. Når medlemmene opplever å få hjelp, så blir de værende, sier han.
Vil kreve mer
Noen av forbundene som mister mange medlemmer, kjennetegnes av høy andel unge medlemmer og stor turnover på arbeidsplassene, påpeker Nergaard.
For eksempel er det høy turnover i renholdsbransjen som Norsk Arbeidsmandsforbund organiserer.
I motsatt ende av skalaen finner vi mer profesjonsrettede forbund, som Fellesorganisasjonen (FO).
De vil ha lettere for å holde på medlemmene, mener Fafo-forskeren.
– Her fortsetter medlemmene i samme yrke selv om de skifter arbeidsgiver, påpeker hun.
Andelen som forsvinner ut i løpet av et år, har holdt seg stabil over tid, viser Fafos analyse.
Men arbeidet med å opprettholde antallet medlemmer vil neppe bli enklere framover, mener Nergaard.
– Det er ingenting som tyder på at arbeidsmarkedet kommer til å bli mer stabilt framover. Det kommer antakelig til å kreve mer ressurser både å opprettholde og å øke medlemsmassen, sier hun.