SVARER PÅ KRITIKK: Simon Laugsand, administrerende direktør i Abel-konsernet, her fotografert under intervju med Fagbladets journalister Marte Bjerke og Rønnaug Jarlsbo.

Tilsvar til Fagbladets artikler om Abel

Publisert Sist oppdatert

Abel er et forskningsbasert selskap som jobber med å forebygge og redusere sykefravær og skape bedre fysisk og mental helse hos de ansatte. Dette lykkes vi med gjennom vår forskningsbaserte metode.

Gjennom de 7 siste årene har ABEL nå hjulpet over 80.000 mennesker med å styrke egen helse og få et bedre liv!

Sykefravær og utenforskap er den største utfordringen vårt samfunn står overfor. De siste tallene  fra NAV viser at hver femte nordmann mellom 22 og 66 år står uten jobb og utdanning.

I dag har vi leveranser til 70 ulike virksomheter i offentlig og privat sektor og har 40.000 aktive brukere på vår helse-app. Dette er fra de største børsnoterte selskapene i Norge, til store og små kommuner. Vi hjelper dem som kjører søppelbil og de som sitter på kontor. Vi hjelper sykepleiere til å mestre sine krevende jobber på sykehus og sjøfolk til havs.

På vår konferanse Abel Connect 7. mai i år, der også Fagbladet var til stede, hadde fergeselskapet Fjord1 en full gjennomgang, hvor de viste hvordan vår metode hadde kuttet sykefraværet hos gruppen vi hadde jobbet med fra 11,2 prosent ned til 6,7 prosent.  Dette og andre caser er tilgjengelig på vår hjemmeside.

I KRAFTIG VEKST: Vi er en gründerbedrift i kraftig vekst som jobber hardt hver dag for å bli enda bedre. Med Norges største virksomheter som kunder og stadig flere nye studenter som ønsker å bidra til bedre helse for alle, setter vi pris på å bli gjort oppmerksomme på forhold som bør rettes opp og gjøre oss enda bedre.

OM STUDIET:  Vårt studie er svært krevende, og det vil det fortsette å være. Å jobbe så tett med mennesker som har store utfordringer, er tøft og krever helt spesielle egenskaper hos helseveilederne. Med et stadig økende sykefravær og økende fysisk og psykisk uhelse må vi fortsette å sette høye krav til vår utdanning.

Utdannelsen er en deltidsutdanning, og de aller fleste studentene tar sertifiseringen ved siden av jobb. Det kan naturligvis være utfordrende for noen. Noen studenter finner ut underveis at det er for krevende å fortsette.

Den vanligste årsaken er at de ikke har kapasitet til å legge ned den tida og innsatsen som er nødvendig. Ofte fordi det skjer endringer i deres eget liv som gjør dette krevende å få til. I slike tilfeller kan de søke om permisjon uten ekstra kostnader, noe flere benytter seg av. Andre velger å avslutte. Studenter som ikke består et arbeidskrav eller en prøve, får et nytt forsøk, med ekstra støtte og opplæring.

Det er under fem prosent av studentene som får beskjed om at de må ta et semester på nytt fordi de ikke har bestått et obligatorisk arbeidskrav.

Eksamen blir evaluert av kompetente fagfolk fra Abel Instituttet.

Vi jobber iherdig for at stadig flere skal lykkes i å komme gjennom vårt studie, uten at kvaliteten reduseres. Vi ser av søkertallene våre at vi har et populært studie som mange ønsker å bli med på.

VIKTIG MED TILBAKEMELDINGER: Samtidig tar vi lærdom av tilbakemeldingene vi har fått. Vi har nå innført strengere opptakskrav, bedre informasjon til potensielle studenter, flere fellesmøter og tettere oppfølging av hver enkelt student. Vi har også økt bemanningen på instituttet og har hyppigere evalueringer. Vi er en lærende organisasjon, som alltid jobber med å bli enda bedre. Vi hører også på dem som av ulike grunner ikke lenger er studenter.

ANONYME KILDER: I artikkelen framkommer det kritikk fra anonyme kilder. Vi kan ikke forholde oss til påstander fra anonyme kilder. Vi ser også at argumentene som blir framført ikke er faktabaserte og stammer fra utsiden av selskapet. Vi har gjentatte ganger invitert til møter med dem som har vært misfornøyde og forsøkt å komme i dialog. Det ønsker vi fortsatt.

LO-ADVOKAT RUNE LIUM: Vi kjenner oss ikke igjen i kritikken fra advokat Lium. At en advokat beskriver oss som et pyramideselskap, reagerer vi sterkt på. Dette er grove og fullstendige feilaktige påstander. Vi driver selvfølgelig en fullt lovlig virksomhet hvor vi tar betalt for studieplassene som alle andre private utdanningsinstitusjoner.

Men vi vil gjerne invitere ham til et møte med oss, hvor vi kan vise fram vår forskningsbaserte metodikk og konkrete kundehistorier.

AVTALENE: Vi har signerte avtaler med både Norges idrettshøgskole og Allmennlegeforeningen.

Avtalen med NIH ble signert 06.09.22 av fungerende administrerende direktør Anja Weum. Her er det avtalt at partene sammen eier prosjektresultatene, og det er beskrevet at partene kan bruke resultatene i markedsføring og kommunikasjon. Denne avtalen har vi fulgt presist og lojalt.

Avtalen med Norsk forening for allmennmedisin (NFA) - fagmedisinsk forening i Den norske legeforening ble signert 28. august 2023 av styreleder Marte Kvittum Tangen og Thomas Mildestvedt, Fagruppe fysisk aktivitet og kosthold som medisin. Her framgår det at NFA støtter prosjektet og ser fram til å bidra gjennom faggruppen. Det er videre beskrevet hvordan pilotprosjektets funn skal knyttes opp mot grønn resept for behandling av pasienter med hjerte- og karsykdommer og/eller fedme. Også denne avtalen er fulgt lojalt.

Den 13. november 2023 var vi på Stortinget og presenterte våre felles forskningsfunn fra prosjektet for Helse- og omsorgskomiteen.

Og som det står Stortingets offisielle innspill til Folkehelsemeldingen fra 2023: «Disse medlemmer viser til en ny pilotstudie som er satt i gang av Norges idrettshøgskole (NIH) i samarbeid med Høyskolen Kristiania og Abel Technologies. Disse medlemmer viser til at studien skal se på hvor hyppig treningsveiledning må forekomme for å påvirke regelmessig trening, og om digital oppfølging kan gi like god effekt som fysisk oppfølging. Disse medlemmer mener at denne studien er interessant, og at funnene i den kan være nyttig for å utvikle nye oppfølgingsmodeller til grønn resept, slik at fysisk aktivitet og trening i større grad kan benyttes som behandlingstilbud og foreskrives.»

VITENSKAPEN BAK LIVSTILSENDRING: Forskning viser at det i snitt tar 66 dager å automatisere en ny atferd. Å lykkes krever små skritt, etablering av
nøkkelvaner og tilpasning av miljøet for å bygge sterke fundamenter innen søvn, kosthold, bevegelse og stressmestring.

Når hverdagen kommer med stress, sykdom og ferier får så mange som 80 - 90 prosent tilbakefall dersom oppfølgingen avsluttes brått, og man mister dermed mange av de gode og viktige vanene man har fått.

Pasienter som får flere år med langvarig, nedskalert oppfølging etter en intensiv start, opprettholder signifikante helsegevinster og redusert sykdomsrisiko i opptil 20+ år.
Derfor er det nødvendig med tett oppfølging over lang tid. Vi har ikke bare som mål å få folk tilbake på jobb, men også bidra aktivt til at de forblir i jobb.

Vi i Abel kommer til å fortsette å utfordre det etablerte og jakte på nye løsninger. Vi kommer til å fortsette å rekruttere de beste studentene, fortsette å utvikle vår forskningsbaserte metode med solide resultater og samarbeide med alle gode partnere i offentlig og privat sektor.

Vi kommer aldri til å gi oss på målet om å skape et friskere samfunn der enda flere kan ta ut sitt potensial, komme seg i jobb og få et bedre liv og en bedre helse.

Slik sender du debattinnlegg og kronikker til Fagbladet

Fagbladet tar imot debattinnlegg og kronikker til publisering både på nettsiden og i papirutgaven. Har du noe på hjertet, send det inn til 
redaksjonen@fagbladet.no for vurdering. I papirutgaven har vi begrensninger på tekstlengde: Debattinnlegg: 600–2400 tegn. Kronikk: Maks 5.000 tegn.

Powered by Labrador CMS