Organiserte 100 ansatte på ett år og fikk tariffavtale. Nå streiker de for første gang

Det er et gjenkjennelig syn: En liten gruppe mennesker iført refleksgule streikevester deler ut flygeblader til forbipasserende. 

Noen strener forbi uten å se opp, andre stopper opp for å slå av en prat. 

Men for de vestkledde, er dette langt fra en hverdagssituasjon. For de fleste er det første gang de streiker. Og det er ikke lenge siden de ikke hadde muligheten.

De er ansatt i Fremja, en privat helseaktør som tilbyr heldøgns omsorgstjenester for voksne med funksjonsnedsettelser. Selskapet driver åtte boliger i Oslo-området, i tillegg til et dagsenter på Furuset på Oslo øst. 

Sju ansatte ved dagsenteret er nå tatt ut i streik. Kjernen av konflikten handler om lønn, kompensasjon for ubekvem arbeidstid og lønnsløft for de lavest lønnede.

Fikk en overraskende fordel

– Å være hovedtillitsvalgt er en kombinasjon av å være lommejurist, lommepsykolog, lommeøkonom og kamerat, forteller Milad Shahpary (31). 

Han har vært hovedtillitsvalgt i Fremja siden november i fjor. På ett år har han stått i bresjen for at klubben har vokst fra femten medlemmer til snart 100 av 200 ansatte.

Shahpary begynte å jobbe som ringevikar i Fremja for snart fire år siden, med en plan om å bare jobbe der en liten periode for å få inntekt. 

Men slik skulle det ikke bli. 

31-åringen er opprinnelig utdannet innen fransk språk, og han opplevde at utdannelsen ga ham en overraskende fordel som medlever. 

– Språkutdanningen gjorde det lettere for meg å kommunisere med hovedpersonen. Jeg forsto hva slags formuleringer hun var mer mottakelig for, noe som motiverte henne til å gjennomføre dagens aktiviteter og oppleve trygghet, forteller han. 

Shahpary ble derfor værende i Fremja lenger enn planlagt. 

– Utgjorde en betraktelig forskjell

Våren 2025 begynte daværende hovedtillitsvalgt i bedriften arbeidet med å få på plass en tariffavtale. Siden arbeidsgiveren Fremja er organisert i NHO Geneo, kreves det kun at 10 prosent av arbeidstakerne organiserer seg og fremmer et krav om tariffavtale. 

Målet nådde de i august i fjor, da de omsider fikk på plass en tariffavtale med om lag tjue medlemmer organisert i Fagforbundet.

Denne avtalen baserer seg på lokale forhandlinger, som betyr at man er nødt til å ha en hovedtillitsvalgt på arbeidsplassen som kan forhandle rettigheter som for eksempel lønn. 

Derfor var det kritisk å finne en erstatter da hovedtillitsvalgt sluttet. Da måtte Shahpary trå til. 

– Jeg tenkte det kom til å bli noe jeg kunne gjøre litt, også sende stafettpinnen videre, forteller han. 

Trapper opp streiken:
– Har ikke annet valg

– Men så begynte jeg å oppleve mye mestringsfølelse over fagforeningsarbeidet. Jeg så hvordan det faktisk utgjorde en betraktelig forskjell for folk. Så nå har jeg vært hovedtillitsvalgt i snart ett år, og jeg trodde jeg skulle være ferdig etter maks seks måneder. 

Jobber 60 timer i uka

Nå leder han ansatte som deltar i sin aller første streik. De sju streikende ved Fremja får selskap av flere representanter fra Fagforbundet og andre tillitsvalgte. 

Etter et par timer i regnet på Furuset, inviterer Fagforbundet på lunsj på Furuset Pizza & Grill et steinkast unna. 

Med kebab- og pepperonipizzaer på bordet, lader de opp til nye timer på streikevakt utover ettermiddagen. 

Amanda Malm og Tina Nguyen er begge tillitsvalgte i Fremja. Over pizzastykkene forteller de om klubbens viktigste kampsak: Overtidsbetaling. 

Som medlever har man nemlig et unntak i arbeidsmiljøloven, som gir anledning til at arbeidstakerne kan jobbe opp til 60 timer i uka.

Normalt er standarden 35,5 timer i uka når man jobber med ujevn eller belastende arbeidstid. 

Unntaket er fordi medleverne har døgnvakter hvor de bor sammen med brukerne. I Fremja jobber de tre til fire døgn i strekk med en uke fri etter. I snitt blir arbeidstimene rundt 60 timer i uka i løpet av en seks ukers periode.

De får ingen overtidsbetaling timene utover normal arbeidstid, noe de tillitsvalgte vil gjøre noe med. 

– Det er en belastning å jobbe så mange døgn på rad, som også har ført til mye sykefravær og oppsigelser. Da hadde vært fint med en kompensasjon for dette, sier Nguyen. 

I 2022 tok LO og Fagforbundet NHOs omsorgsvirksomheter til retten over nettopp dette: De mente turnusordningene med opp mot 60 timer i uka var tariffstridige. 

Fagforbundet og FO: Slik kan vi stoppe streiken

Arbeidsretten ga dem ikke medhold fordi slike avtaler ble framforhandlet lokalt på arbeidsplassene. Men det gjør ikke at de tillitsvalgte mister motet. 

– Det betyr at vi må forhandle fram et eventuelt overtidstillegg med ledelsen lokalt. Det skal vi jobbe mot fram til neste forhandling, forteller Nguyen. 

Lærer sammen

Til tross for lange vakter og ugunstige arbeidstider, beskriver Malm arbeidsplassen som et sted mange ønsker å jobbe. 

– Det er et veldig ungt og kreativt miljø, fordi Fremja har en filosofi om å bruke musikk og kunst i behandlingen.

Hun anslår at snittalderen blant de ansatte er rundt 35 år, og flere er kunstnere, filmskapere og skuespillere. 

Malm har bare lovord om hovedtillitsvalgt Shahpary. 

– Det har vært svært mye jobb bare å få folk til å organisere seg. Milad har vært veldig tilgjengelig for spørsmål i oppstarten av klubben. Dette er jo nytt for alle, og vi har lært sammen.

Hun forteller at de har hatt verving av nye medlemmer som hovedfokus det siste året. 

– Vi har jo forstått at det ikke er så vanlig at klubben vokser så mye på så kort tid. Men det hjelper jo at vi har mange små avdelinger med en plasstillitsvalgt hvert sted, så vi får tett kontakt med alle de ansatte. 

– Ikke vanlig

At det er spesielt med så stor vekst, kan Bashir Khawaja, nestleder i Fagforbundet Pleie og omsorg Oslo, skrive under på. 

– Det er ikke vanlig å få så mange fagorganiserte på så kort tid. De har gjort en kjempeinnsats, og er sånn vi ønsker at alle klubbene jobber, sier han. 

Khawaja sier at Fagforbundet hjelper nyoppstartede klubber så mye de kan, men at hovedansvaret ligger på arbeidstakerne selv. 

– Du kan bombardere folk med karameller og annet stæsj fra Fagforbundet, men det er ikke det som er det viktigste. Medlemmene må ha aktive tillitsvalgte de kan gå til om de trenger hjelp. Det er avgjørende for å få nye medlemmer og forhindre at folk melder seg ut, mener Khawaja. 

– De tillitsvalgte i Fremja er i kontakt med alle. De kjenner medlemmene sine, og det er det som er det essensielle. 

Grasrotkontakt og solidaritet

Nettopp dette vektlegger også hovedtillitsvalgt Shahpary.

– Medlemstallet i seg selv er ikke bare det jeg er mest stolt av. Vi har blitt veldig gode på grasrotkontakt.

Shahpary beskriver arbeidsmetoden som et kretsløp: Makt og midler skal sendes nedover fra hovedtillitsvalgt via plasstillitsvalgt til medlemmene. Det kan for eksempel være gjennom nyhetsbrev med viktig informasjon.

Og så skal meningene sendes oppover fra medlemmene til de tillitsvalgte, som de kan ta med seg i arbeidet opp mot ledelsen og internt i Fagforbundet.

Han ser på arbeidet som demokrati i praksis. 

– Det som er essensielt for demokratiet, er informasjon og kunnskap, slik at folk kan ta opplyste valg. Derfor er det vår plikt som tillitsvalgte å informere medlemmene våre om prosesser, lover, avtaler og forhandlinger, slik at alle får den kunnskapen de trenger for å ta valg og bli hørt, sier Shahpary og legger til: 

– Solidaritet, grasrotkontakt, opplysning, medvirkning og demokrati henger sammen. Tar man bort en av dem, blir det som å fjerne det ene hjulet av bilen. 

Trapper opp streiken

Pizzapausen er for lengst over, og de streikende har trukket ut i det våte været igjen. 

Håpet er at streiken ikke varer så lenge, forteller Sunniva Engen Dahl (27). 

– Jeg syns det er godt at vi endelig får streiket, men det er tungt at det går utover hovedpersonene våre. Samtidig er det viktig at vi får rettet søkelys mot arbeidsforholdene for oss omsorgsarbeidere, sier hun. 

Mandag ble streiken trappet opp ytterligere, og nå er totalt 107 ansatte i barnevern, omsorg og asylmottak tatt ut i streik på landsbasis. 

Fire av dem er fra Fremja, i tillegg til de sju som allerede har streiket i over en uke. 

Shahpary er glad for at de ansatte ved Fremja nå har mulighet til å bruke streikeretten sin. 

– Det som foregår nå er et av de vakreste uttrykkene på solidaritet og samarbeid, avslutter han.