Privat barnevern:

Ansatte i privat barnevern jobber 28 dager «gratis» hvert år

Barnevernsansatte i private institusjoner jobber 33 prosent mer enn sine kollegaer i statens institusjoner. Men de tjener ikke noe mer. Tvert imot.

SKJEV ARBEIDSDELING: Ansatte i private barnevernsinstitusjoner kunne tatt juleferie fra midt i november - og hatt samme årsinnsats som sine statlige kolleger.
SKJEV ARBEIDSDELING: Ansatte i private barnevernsinstitusjoner kunne tatt juleferie fra midt i november - og hatt samme årsinnsats som sine statlige kolleger.
Publisert Sist oppdatert

Denne artikkelen er over fem år gammel og kan inneholde utdatert informasjon.

I dag starter lønnsforhandlinger i NHO Service, hvor de fleste barnevernselskapene er med.

– Jeg kunne skiftet jobb og begynt i statlig institusjon, vært mindre på jobb og tjent 100.000 mer

LO-Aktuelt har regnet ut hvor mye de private omsorgsarbeiderne egentlig er på jobben. Tall i fet skrift viser døgn på jobb, tynn skrift er fridøgn:

• Privates langturnus: 3-7, 4-7

• Statens langturnus: 2-7, 2-7, 3-7

Vi teller opp dette gjennom 2016, og trekker ifra fem ukers ferie samt åtte helligdager.

Fasit viser at den vanligste turnusen i privat barnevern gir 112 døgn på jobben. Statens institusjonsansatte slipper unna med 84 døgn på jobben.

Det er 33 prosent flere døgn på jobb enn det de jobber i statens barnevernsinstitusjoner.

– Overskudd synes ikke på lønna

Privat barnevern vokser: De fire store selskapene med barne- og ungdomsvern som hovedvirksomhet – Aleris Ungplan & BOI, Aberia Healthcare, Humana-selskapene og Team Olivia – solgte i fjor tjenester for til sammen 2,7 milliarder kroner. Av dette fikk de et samlet driftsresultat på 194 millioner kroner.

Tallene omfatter datterselskaper som ble innlemmet helt fram til sommeren 2016.

– Bedriftens overskudd gjenspeiles ikke på noen som helst måte i vår lønnsutvikling, sier Eirik Erstad, landstillitsvalgt for Fellesorganisasjonen (FO) i Norges største barnevernselskap, Aleris Ungplan & BOI, til LO-Aktuelt.

Aleris Ungplan & BOI as solgte i fjor barnevernstjenester og botilbud for utviklingshemmede for over 1,5 milliarder kroner. Det ga et driftsresultat på 120 millioner kroner.

HVOR ER PENGENE: Tillitsvalgt i Aleris Ungplan & BOI, Eirik Erstad, registrerer at arbeidsgiver gikk 120 millioner i overskudd.
HVOR ER PENGENE: Tillitsvalgt i Aleris Ungplan & BOI, Eirik Erstad, registrerer at arbeidsgiver gikk 120 millioner i overskudd.

– Vi får det de absolutt er nødt til å gi oss, ikke mer, sier Erstad.

– Vi tar opp misforholdet mellom oss og de statlig ansatte hele tiden, men det virker udiskuterbart for motparten.

Omsorgsselskap holder lønna hemmelig

– Jeg er enig i at eierne må tjene penger, ellers hadde ingen villet drive dette, sier hovedtillitsvalgt Stein Gunnar Knutsen i Tiltak for ungdom - Agder as til LO-Aktuelt.

– Vi ansatte tjener så sinnssykt mye dårligere enn de offentlige, enda vi har langt flere døgn på jobb enn dem, sier Knutsen.

RESSURS: Tillitsvalgt Stein Gunnar Knutsen håper på bedre lønn etter høstens lokale forhandling.
RESSURS: Tillitsvalgt Stein Gunnar Knutsen håper på bedre lønn etter høstens lokale forhandling.

Mange dyktige kolleger sier opp jobben på grunn av arbeidsvilkårene, ifølge Knutsen.

– Hvis dette kalles effektiv ressursutnyttelse, så er jeg uenig.

Mange spør seg hvordan det er mulig å ha så ulike arbeidsvilkår for å gjøre tilnærmet samme jobb for en offentlig omsorgstjeneste.

Problemet er en forskrift. Den heter Midlertidig forskrift om arbeidstid i institusjoner som har medleverordninger.

Fagforbundet: – Mistet innflytelse over arbeidstid

– Hvordan kan det ha seg at fagforeningene godtar at medlemmene deres jobber 33 prosent mer, og likevel tjener mindre enn kollegene i staten?

– Fagforeningene har ingen innflytelse på den midlertidige forskriften, det er problemet, sier rådgiver Siv Karin Kjøllmoen i Fagforbundets forhandlingsavdeling.

Da Jens Stoltenberg og hans rødgrønne regjering overtok makta i 2005, trodde fagforeningene at forskriften skulle vekk. Det skjedde ikke.

– Ingen av oss i LO hadde sett for oss den eksplosive veksten i omsorgsbedriftenes anvendelse av forskriften, sier Kjøllmoen.

UHELDIG UTVIKLING: Private arbeidsgivere har benyttet et unntak i arbeidsmiljøloven i stor skala, mener Siv Karin Kjøllmoen i Fagforbundets forhandlingsavdeling.
UHELDIG UTVIKLING: Private arbeidsgivere har benyttet et unntak i arbeidsmiljøloven i stor skala, mener Siv Karin Kjøllmoen i Fagforbundets forhandlingsavdeling.

De siste ti årene har det også blitt vanlig å bruke forskriften i private institusjoner for personer med utviklingshemning, særlig for de med psykisk tilleggsdiagnose og utagerende atferd. I vår utvidet regjeringen forskriften til også å gjelde privat drevne boliger for enslige mindreårige asylsøkere.

– Inntil det skjer en lovendring får vi ikke stoppet dette uten å gå til sak.

Men i retten er det gjerne arbeidsgiver som vinner.

Fossumkollektivet vant rettssak

FO: – Trenger sterkere fagorganisering hos private

– Vi mener at unntaksbestemmelsen fra arbeidsmiljøloven må erstattes av vanlige, tariffestede arbeidstidsordninger, sier Irmelin Sangolt Tjelflaat, AU-medlem i Fellesorganisasjonen og leder for profesjonsrådet for barnevernspedagoger

Ordningene skal gi full uttelling for ubekvem arbeidstid og arbeid på helligdager.

Under 40 prosent organisert

REKRUTTERER PRIVAT: Irmelin Sangolt Tjenflaat ønsker flere organiserte i privat barnevern.
REKRUTTERER PRIVAT: Irmelin Sangolt Tjenflaat ønsker flere organiserte i privat barnevern.

Det hindrer en endring at under 40 prosent av de ansatte i privat barnevern er fagorganisert, mener Tjelflaat.

– Arbeidstid i private institusjoner har vært snakket om i en årrekke. Når får dere gjort noe med medleverforskriften?

– Vi trenger økt samhold og organisering. Vi ønsker å forklare medlemmene at det ikke er det at de jobber privat som er problemet, men at de jobber så mye mer enn kollegene i staten, sier Tjelflaat.

– Vi må vise fram urimeligheten i dette, også gjennom media, så politikerne forstår problemet.

Powered by Labrador CMS