Vil ha sjefene med på laget

– God morgen, ta med deg en klementin!

Det er mandag morgen og utenfor Bymiljøetatens hovedkontor på Økern i Oslo forsøker tre morgenfriske utsendinger fra Fagforbundet å fange oppmerksomheten.

På bordet mellom seg har Kaisa Ingesdotter, Lars Petter Einarsen og Kristin Sandaker ei kasse med klementiner og en bunke brosjyrer spesielt tiltenkt ledere, administrativt ansatte og andre høyt utdanna.

– Fagforbundet organiserer også ledere og folk med høyere utdanning. De har ofte en arbeidshverdag som gjør det vanskelig å dra på heldagskurs og seminar. Vi har fått tilbakemeldinger om at de ønsker et mer fleksibelt fagtilbud, derfor har vi laget digital mikrolæring, sier Kaisa Ingesdotter.

Siden hun både er masterstudent på OsloMet og har jobbet i over ti år ved Oslo Universitetssykehus, er Ingesdotter for tida med i både studentforeningen ved OsloMet og Fagforbundet Sykehus og helse Oslo.  

Siden august har hun vært 40 prosent frikjøpt for å jobbe med prosjektet som straks lanserer tolv korte kursfilmer, spesielt rettet mot ledere, administrativt ansatte og høyere utdannede på Fagforbundet Oslos YouTube-kanal.

Smører den norske modellen

Målet med besøket på Økern denne morgenen er todelt: Å gjøre forbundets nyinnspilte mikrolæringsfilmer kjent for de som allerede er medlemmer, men også å øke andelen ledere blant Fagforbundets medlemmer.

Trioen foran Bymiljøetatens bygg vet at blant de cirka 980 menneskene som har arbeidsplassen sin i det moderne kontorbygget, så fins det minst 100 med personalansvar og 150 mellomledere som ikke er organiserte. 

– Er ledere og folk med høyere utdanning spesielt vanskelige å rekruttere?

– Det er i hvert fall en del misforståelser ute og går, sier Kristin Sandaker.

Hun er både spesialkonsulent i bymiljøetatens miljødivisjon og leder for Teknisk Fagforening Oslo sin yrkesseksjon for kontor og administrasjon.

– En del ledere tror at de bryter en eller annen regel ved å organisere seg. Det stemmer jo ikke. Sjefer er ikke arbeidsgivere og medlem av NHO. De er ansatte som står på lønningslista sammen med oss andre, sier Sandaker.

– Hvorfor bør ledere og høyt utdanna være medlem i Fagforbundet?

– Først og fremst fordi å ha ledere og andre ansatte i samme organisasjon smører den norske modellen, sier Sandaker.

– Alle tjener på det organiserte arbeidslivet, ledere også. I tillegg til faglig utvikling kan vi tilby støtte og hjelp når du som leder havner i en skvis mellom arbeidsgiver og ansatte, sier Ingesdotter.

Hun påpeker at ledere og administrativt ansatte innen blant annet HR også kan bli påvirket av omorganiseringer.

– De står veldig alene når de er uorganiserte. Vi er her for å vise at vi også er et forbund for denne gruppa, med erfarne tillitsvalgte og fagtilbud.

Fagforbundet Oslo har en egen forening for ledelse og administrasjon.

– Hvis en leder opplever rollekonflikt lokalt eller synes det er utfordrende å være medlem i samme fagforening som personer de er leder for, kan lederen overføres dit etter eget ønske, sier hun.

Gartner og samfunnsviter

Noen haster forbi, andre tar imot en klementin og en brosjyre, før de smetter inn døra. De fleste som tar seg tid til en prat denne morgenen, er allerede medlem.

Det er ikke så farlig, mener hovedtillitsvalgt Lars Petter Einarsen.

– Folk ser oss. Det gjør at vi lettere kan ta kontakt senere. Vi håper jo at kunnskapene om fordelene ved et medlemskap i Fagforbundet skal spre seg - også blant ledere, sier han.

En av de som stopper opp, er Ane Brevik. Hun er utdannet både gartner og samfunnsviter. Nå jobber hun som såkalt spesialkonsulent 2 i byromdisvisjonen. Det er ikke så lenge siden hun meldte overgang til Fagforbundet fra en annen organisasjon.

–  Jeg ville være med et sted der jeg vet at de bakker meg uansett og er opptatt av at alle skal ha det bra på jobb. Fagforbundet kjemper for alle, sier hun – og løper av gårde til et møte.